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集團公司“十·一黃金周安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì )”結束后，千千佳迅速行動(dòng)起來(lái)，嚴格按照十·一期間安全運輸工作方案要求，積極籌備、多措并舉，確保十·一期間各項工作安全穩定進(jìn)行。
1、成立組織，強化責任。成立十·一工作領(lǐng)導小組，負責十·一期間安全穩定工作、貨物運輸工作的組織協(xié)調和監督。
2、層層動(dòng)員，提高認識。從28號開(kāi)始各單位、項目部負責人認真學(xué)習《十一黃金周安全實(shí)施方案》，學(xué)習過(guò)程中要求所有人員要充分認識安全工作的重要性，增強責任意識，克服松懈麻痹思想，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保節日期間的安全穩定。
3、落實(shí)崗位安全督促，確保萬(wàn)無(wú)一失。為確保各崗位安全穩定，單位安全管理人對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了崗位安全督促。要求所有人員要按照崗位安全職責及工作標準進(jìn)行作業(yè)，嚴格落實(shí)安全管理工作規定，嚴把安全生產(chǎn)源頭關(guān)。
4、全面排查，杜絕隱患。節前，安全人員對進(jìn)站車(chē)輛的駕駛員證件、車(chē)輛證件、隨車(chē)安全錘及滅火器配備進(jìn)行了專(zhuān)項排查；對車(chē)場(chǎng)、倉庫、車(chē)間的消防設施、電氣線(xiàn)路、各種標志標識、樓體附屬物進(jìn)行全面檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，杜絕安全事故發(fā)生。
5、嚴格落實(shí)值班、帶班制度。安全科人員要結合工作實(shí)際編排值班、帶班時(shí)間表，并通知到責任人，確保節日期間職責明確通訊暢通。
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